ТРАНСФОРМАЦИЯ БЕЗСВЯЗНОГО БИЗНЕСА
Мы живем в эпоху жесткой глобальной и внутренней конкуренции на рынке здравоохранения. Сильные предприятия здравоохранения объединяются. Слабые организации приобретены или поглощены. В гонке за повышение производительности и снижение стоимости медицинские организации участвуют в непрерывном процессе преобразования. В этой гонке, информационные технологии изменили свою роль со вспомогательной на роль стратегического инструмента, необходимого для успешной трансформации здравоохранения. Огромное количество времени, сил и денег было потрачено на реализацию эффективных информационных систем, однако многие инициативы либо совершенно превышают прогнозируемые сроки и бюджет, либо не отвечают потребностям бизнеса. Наши основатели проверили сотни этих неудачных инициатив. В то время как некоторые преобразования не удались потому, что решения были обусловлены технологией вместо бизнес требований. Многие другие преобразования не удались потому, что трансформации инноваций здравоохранения, процесс управления здравоохранения и разработки приложений инициативы не были связаны между собой.
ДОРОЖНАЯ КАРТА ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
Преобразование организации здравоохранения — как реконструкция здания. Требование к чертежам преобразования деревянного дома и 100-этажного здания отличаются. Вы можете переделать деревянный дом и без чертежа. Гораздо сложнее будет завершить реконструкцию 100-этажного здания, если у вас нет монтажной схемы. Когда трансформация нововведений здравоохранения, процесс управления здравоохранением и разработка приложений инициативы не связаны, чертежи трансформации часто являются неполными.
PLAYBOOK БИЗНЕС ТРАНСФОРМАЦИИ ARC INNOVATE™
ARC Innovate™ создает стратегию преобразования инноваций здравоохранения. Он использует методы информационного моделирования для создания проектов для текущих организаций здравоохранения "Как есть", для будущих инноваций организаций здравоохранения "Как должно быть" и переходного плана.
- Бизнес План "Как есть": ARC Innovate™ объединяет традиционные процессы, данные, организацию, прикладные и технологические методы моделирования с объектно-ориентированными методами моделирования для создания модели Бизнеса "Как есть".
- Бизнес План "Как должно быть": ARC Innovate™ использует традиционную трансформацию бизнеса, планирование информационной стратегии и бизнес-процесс повторного проектирования и управления для разработки Бизнеса "Как должно быть".
- Переходный план: ARC Innovate™ создает бизнес трансформацию инновационной дорожной карты для реализации плана "Как должно быть", разрабатывает план миграции трансформированного бизнеса из "Как есть" в "Как должно быть".
Наш успех
- Телекоммуникации: Трансформация третьего по величине в США бизнеса телекоммуникационной компании
- Здравоохранение: Трансформация бизнеса веб-служб для крупнейшей в США Некоммерческой Интегрированной Системы Оказания Медицинской Помощи
- Банковский сектор: Трансформация бизнеса веб-служб для второго по величине банка США
- Банковский сектор: Строительство нового Call-центра обработки кредитов для второго по величине банка США в течение 90 дней
- Нефть и газ: Бизнес Преобразование 35 млрд долларовой нефтегазовой компании
- Общественный сектор: Бизнес-трансформация для системы образования в 4-м по величине графстве в Калифорнии
